也就是周三那天接到电话，问我是否出席二十四号大学组织的“重阳问候会”。之前，有过短信，也是说得不清不楚，说在大学400报有一个大会，问我出席不出席。啥会，啥意图，只说了与重阳节有关，我推测，重阳节来临，校方为了表示尊老，组织若干老人到四百报（可以坐四百人的报告厅，传大没文化，通常如此简称）。

    我问来电者，会议有啥内容，对方也说不清楚。我再问，有发鸡蛋吗？对方更是支支吾吾。我干脆说，不去。今年一月，正式退休，开始领取一万三左右的二级教授退休工资。外校的朋友一听都说，你们传大的退休金有些低哦。我再问校内熟人，说就那样。传大在北京的收入总是排在最末尾，比起北京市的大学，补贴少得七八千，也有说五六千。为什么传大钱少？底子薄呗。以前是部属院校，多少有补贴，自从进入教育部，没有部门补贴了，大学又缺乏造血功能（我说过的外战外行内战内行）整体经费和收入排在末尾很正常。说到这里，也有学生笑话，老师月收一万多不低啦，我们到手也就七千左右。

    对于收入高低我无所谓，工作五十余年如果就靠退休金养活那真是人生失败。我一直信奉的是国际歌那句话，从来不靠神仙皇帝，要创造人类幸福全靠我们自己。做学院多年，信奉的就是独立自主。有学生说，你老骂人，把关系搞僵了，大学不会支持你，更不会给资源你。我回答，这就是睁眼说瞎话，第一，我从来没有随便骂大街，我任何反对意见都是讲道理的，有据可查的，堂堂正正的，只是那些偷偷摸摸做了缺德事的人在装可怜；第二，一个穷大学能给我啥资源？从教研室到学系再到学院，我在这个坛子说了无数遍，一穷二白的自力更生。所以我知道，大学领导对于我等教授，视如夜壶，需要就拉出来，不需要就推床底。记得十年前签约资深教授的时候协议说得无比动听，简直就是大学的救世英雄。花瓶上任了，居然没有资深教授津贴。一年后折腾接任了，头一件事就给资深们长江们发津贴，全员集中开会有模有样。

    我的坛子居然还有现场记录：2018年12月18日，人才会

    昨天出席“特殊人才会”，人事处反复通知， 一是会议高规格，书记校长全在；二是高人才，资深二，长江二，特殊二都来了，显得118会议室气氛很凝重。

   会议主题就是特殊人才问题。在传大目前极度困难状态下，搞到一些社会资源可以给特殊人才发放津贴。 比西边那些庙堂学馆，津贴是微不足道的，而且，迟缓了好久才搞到的。对此，各位特殊人才每人有五分钟感言发表。

   我是第一个发表感言，开头不能免俗，当然说感谢，本来以为就是一个免费资深，没想到还有津贴，高兴也感谢。感谢同时说三点，一，不久前校长副校长巡查本院，批评知识有老化大树底下不长草。本院大小闻风而动，正在努力研究教改和科研计划。眼下正是知识大爆炸大调整时候，需要细致耐心且多种议论，也需要大学给二技学院一个反思和回旋的空间，不能急；二，同意校长所言，三十岁的人才决定胜负，国内无论东西，传播学新闻学正处在一个青黄不接的时候，大家都在拼三十的人才，问题是本院三十出头的年轻老师苦得很，教学科研家庭等等基本压得他们喘不上气，生存不良何来发展，人才那就更远了。就我手下那个高山那个龙思微，近来愁眉苦脸反复咨询，教学的还是科研的，岗位调整方案一出台就人心惶惶，这样的政策需要慎重需要好好研讨，不能急；三，津贴什么的不重要，有钱没钱也得干，而且，也干了好多年。我所申报是要建立一个资深教授与大学高层的绿色通道，涉及到人才问题随时报告。大学目前困难多问题多，什么事情商量着办，不能急。

   遇事不急，想想再说，说说看反应再做。几十年来事情看多了，问题是免不了的，而问题之所以恶化原因在于急躁，遇到事情就发急，急中出乱，乱了慌忙纠偏，结果越闹越大不可收拾。个人如此国家也如此。看看那个大跃进，急呀，冒进了，搞得乱七八糟不可收拾。出了错又不认，不反思还报复，结果闹成文革了，用错误掩盖错误，灾难之后引发更大的灾难。为什么会有那么些错误呢？为什么错误出现不可纠偏呢？问到这里，就触动到社会深层的问题了，这里有制度安排的问题，也有指导思想的问题。

   一晃四十年，为何有这么一场改革？思考研究这个问题，再小也是重大题材，偏离这些仅仅去歌功颂德，那就属于文过饰非了。

    今年年初给我办退休的时候我问人事处，那资深的津贴算吗？人事说，没有津贴啊，财务说的。我听了就笑了，找空查一下银行帐，有没有不就一目了然了吗？睁眼说瞎话，没出息。资深教授没有津贴，怎么可能。津贴算啥待遇，估计校领导嘀咕半天暂时搁置还不敢成文。我呢，不急，等着看笑话，得空也说笑话。一是我的生活不靠那点资深津贴，二是说笑话成为生活中的乐趣，挺好。

    做自己能做的喜欢的事情要靠大学支持，你矫情啦！现在的群众蛮有素质，估计重阳会那天台上领导装模做样表彰退休人士说大话，未来传大如何如何，台下不慌不忙刷手机，你说你的我做我的，躺平等吃饭。我呢，等发鸡蛋。