插播之后，继续我的广告博物馆故事。上一回讲到“广告博物馆蓝图徐徐打开”，而且，已经画上了重重的一笔。问题是，规划再好也是纸上谈兵，真正要做博物馆，人财物就自然摆在眼前。博物馆的建设费，木有。那时的大学听到我们的提议，鼓掌是有的，但是，一分钱也没来。学院有个规矩，项目费用自理，不问你要钱就是最大的帮助。当然，把档案馆改成了博物馆（筹），这也算是支持了。无钱无物照样开张，这是我们做事的一个传统，之所以有这个底气做事，因为有人，有一支可以一边学习（战争中学习战争）一边努力做事的团队。

     照片上的人，有在雄安填坑的徐琦，有国家广告研究院的王昕，我身边两位，一位是刚刚完成博士论文答辩的柯宁，一位还没有答辩的黄爱武。这支从赵子忠的数字媒体研究院拉出来的队伍，主要从事博物馆筹备计划和落实的事务，那个时候最要紧的工作，邀请组织中国广告博物馆发起人。对于筹建博物馆而言，发起人的队伍至关重要，发起人成员不仅是业界代表，他们的经验，资源以及智慧，给与中国广告博物馆建设提供了巨大的支持。

      2005年九月，如期召开了第一届的中国广告博物馆发起人大会，向社会宣告，我们要做中国广告博物馆啦。翌年，召开第二届的发起人大会，照片当中除了第一节的发起人之外，值得注意的是有两位新加入者，第一排有我的老师山本武利教授，他的身后左侧，当时的广告学院副院长张树庭。

      做任何的事情，做事的人是最关键的，教员早就说过，人的因素第一，有人就有钱，就有地，事业就有成。对于这点我坚信不疑。