周二接到例会通知，答曰收到。周三前往太阳城时，一路电话，说的是会议的事情，不过，不是例会，是与广告人集团合作的活动会。言及活动报批事项，于是，一边驱车一边拨电话，第八通时候接通，报批事项有误是我馆长责任，但活动大会属于合作计划之内理应进行。对方说，早上方知有活动，正好遇到教育部前来考察，要看博物馆内展览，大会活动商业化太浓的要收敛，我说没有问题，当即再拨电话告诉合作者和组织者，活动正常开，过道的海报要归档，不要乱摆遮挡西边计算广告毕展位置，红地毯可照常。

    返回二楼文献室，刚刚说完五十年事，楼下广告人集团穆总在催促，中午有宴请，电视委员会主任金台和仙琚制药诸位都在。在广告博物馆的地盘与我们搞活动，我为馆长，当然要去陪席。一路上穆总问及报批事项，我说小事一桩，属于手续沟通问题，过去也有过，如果遇到阻滞，我直接去说就是。有问题就解决问题，这些小事不必小报告也不必大字报，但是，做事的原则必须透明且公开，有事说事，有事做事，青山遮不住，毕竟东流去。

   席间遇金台，2005年我就是在他的西安广告论坛直言创办中国广告博物馆，二十年兜兜转转，其中的难处他最知道。我说做事没有不难的，如果做对的事情，堂堂正正地做，光明正大地做，再难也可以过去的，如果开始就做了错事，偷偷摸摸地做，遮遮掩掩地做，要么是五个盖子六个碗，要么是用错误掩饰错误，日子越过越难问题越滚越大，何等的狼狈不堪啊。大学的现况处境我心知肚明，问题也就点到为止，不说不说吃饭吃饭。饭后顺西门进，沿途我做介绍，两侧的三号和四号楼，我住过，老婆也住过，那是我们当年的学生宿舍。在我的坛子上留下许多的故事，拿出一点给客人说说，逗乐。直面那座校长楼，有客人也知道，底座就是那个著名的播音主持学院，背负领导做牛做马。再又经过图书馆，那个传媒博物馆作甚？有人问起，我说先有广告博物馆后有传媒博物馆，这个世代关系大家都懂。作为七七届的我78年春天入住定福庄，传大的来龙去脉我都清楚，大学大学大家之学，大家的地盘大家做主，为大家说句公道话做点该做的事谁也挡不住。

     朝前看见了博物馆，今天大会所在地。广告人集团组织的，围绕仙琚制药产品所作的青年创意大赛就在此举办颁奖典礼。

   我致辞后接受采访，主持人问起这样的活动有啥意义。我说，意义大得很，企业出题，学生作答，实现了产学结合，对于企业而言，无疑就是一场精心策划的品牌传播活动，对于学生而言，从产业从实践学到许多。目前的大学，尤其是文科大学，只是关门办学，办学都说过了，简直就是面壁打坐。管理僵化，知识老化，教学退化，这个局面不改当然没有出路，而打开大门，与社会实践结合与产业发展同频共振就是最好的出路。

    接受完采访，驱车回家。明天南下飞广州。