等学生。

本来可以休息，陈同学昨天告诉我，没人发表，导师课轮空。我说行的，轮空我就有休息，十二点钟回博物馆吃盒饭，一点再去西边开邮政品牌会。

昨天也回学院了，由企业约谈品牌市场事，我把几个学生约来一起听。一听就是一个下午。企业老板想法多多，焦虑也多多，说完之后可能可以有所散发，心情会好一些。当然，最好是准备点资源，梳理梳理自己的思路，制定下一步路线。

不过，按照我的经验，大家着急解决的不是将来，是眼前，也就是要找大夫看急诊，看完吃药退烧才会思考下一步。我也告诉企业老板，那是门诊医生的事情了，我再给找找。

许多事情，急在当下，总体状态就像提着裤子找茅坑。什么都可以不管不顾了。其实，这是一个决策陷阱。没有长远的思考，只在于眼前，那只是永远的被动。不想清不看好，一味蛮干，即使干出点东西，也是耍流氓。

大学制定若干高指标，属于没有道理的蛮干。随着这根指挥棒动作，应急也就应急，同样属于无用功。耍流氓的和被耍流氓的混搭，结局会好吗？答案很清楚。

按照自己的布局行事，不急不慢不慌不忙。说到这里，接到陈同学指示，周三导师课正常。没有人发表，那老师发表吧。于是，九点之前到校。

终于，听到门口有声音，学生陆续到。

中午盒饭会，接着去金融街，出席中国邮政的品牌研讨会。