升民视点122

终端者，终极也

本期编辑部聚焦新终端，延续前年曾经探讨过的“终端风暴”的话题。只是，两年过去了，如今的终端产业已经面目全非，从曾经传媒业的末端位置，变为引领者的角色。对于这样的新角色、新身份，应该如何看待？笔者有了如下几点思考：

首先，我们需要弄清楚究竟什么是终端？通信科技领域的端终端是电子计算机系统输入、输出的设备，是用来发送指令和接收信息的装置，与计算机技术发展相对应，终端经历了字符哑终端、图形终端和网络终端这三个形态；市场营销学上的终端是指与消费者直接接触的最后一环，是产品或者服务的最终对象，是产品或服务转化成消费品的最终实现。现下的终端，终于实现了设备与营销的融合，不但可以让受众利用这些产品收发指令，也可以让背后的力量可以通过终端掌控需求，实现精准的营销。这样的终端，是为终极也。

第二，当下的终端距离我们所说的这种终极状态还有多远？时下终端所具有的交互式体验、开源的系统软件、无所不包的内容应用、智能化的操控方式，几乎集成了所有传媒对于数字新媒体的探索性试验。但是在现阶段也仍然承受着各种各样的限制，比如技术，比如体制，比如政策管控，所以距离终极的目标仍然有一定的距离。然而这些限制都不会是永远的，一旦被突破，终端将彻底颠覆我们的现实，超越我们的想象力，变得更加强大。所以，终端正在以一种不可抹杀的趋势，朝着终极目标迈进。

第三，在现阶段的终极化迈进的道路上，已经产生了两股较为强大的势力。一方是从硬件起家的巨头，比如苹果：靠着终端重生的这个巨头所构建的“宗教式教堂”，对用户形成的吸附能力足够强大到已经超越产品和品牌，上升到了精神层面，并且用完备的生态系统完成了自身的发展版图。另一方是从软件起家的大佬，比如谷歌：从搜索引擎触发，以网络服务延伸出的谷歌正在构建自己的“云帝国”，并利用云技术使得所有终端设备都变成插头，从而掌控海量数据的存储、运算、分析、挖掘及利用。有了这样的数据基础，谷歌的各项软硬件以及服务和盈利才能得以长盛不衰。

第四，由于目标不同，战略不同，几大势力的终极目标实现的路径也大相径庭。然而，迈向终极的终端，却也是殊途同归的。在这个过程当中不论由谁来主导，都将秉承着三大原则。一是时间的穿越。终极终端打破了正向顺时针的时间延续。我们手上的移动设备能够带我们穿越历史，更近距离地亲手触摸和亲眼见到在过去几百年中的故事，甚至是场景。二是空间的倒置。科技与创意的结合，使得终极终端超越常规，黑白上下颠倒。就像是用手机软件对家庭设备进行智能管理，将让家摇身一变成为开源智能操作系统一样，终极终端对用户来说完全实现了随时随地即开即用。 三是概念的混沌。不是复杂的运算能力，亦不是精深的技术原理，终端突破了以往的真理，奉行的是完全的实用主义、好用主义，你、我和所有用户都在迷糊混沌之中快乐的享受着终端的各种服务。

一个趋势如果延伸得足够远，就能从根本上改变更大的自然秩序。从上述三个原则来看，旧有的知识体系，传统的商业逻辑都已经无法驾驭，过去经常挂在嘴边的“网络为王”、“内容为王”、“服务为王”，现在都已经无法为王。所以我们才看到，负责传输网络的运营商正在日益被边缘化，沦为管道；而发生在音乐及出版业上的“唱片已死”“报纸将亡”还在上演，电视业也是岌岌可危，宣告了内容垄断的终结；原先索尼、摩托罗拉、诺基亚这些曾经的王者，如今都成了反面教材。

既然网络不为王、内容不为王、服务亦不能为王？那未来的王者是谁？答案应该是平台化的终端操作方式。终极化发展过程当中的终端其实正是一个个的平台，用丰裕改变原本的稀缺，用开放替代传统的封闭，以多元取缔旧时的单一，承载各种各样的资源、展现各式各样的可能，用包容的、平等的、竞争的方式将各种媒体、各种营销方式集中的体现在小小终端之上，这就是终极化的未来。

如题，终端者，终极也。